新華網杭州5月16日電(徐樂靜、林婷婷)在知識經濟時代,人才已成為多方爭搶的“香饃饃”。搶占人才,就是搶占城市發展的“制高點”。
西湖大學,新中國歷史上第一所由社會力量舉辦、國家重點支持的新型研究型大學,其創校目標:“集聚一流師資、打造一流學科、培育一流人才、產出一流成果,努力成為世界一流的新型研究型大學”。簡而言之,就是“以一流吸引一流”。
西湖大學“出生”于杭州,預示著杭州將近水樓臺先得“才”。
伯樂與千里馬
千里馬常有,而伯樂不常有。
西湖大學以“伯樂”為“橄欖枝”,拋向全球的“千里馬”們。
施一公:結構生物學領域的重要領軍人物,2008年辭去美國普林斯頓大學終身講席教授,全職回國,如今是西湖大學校長。
許田:生長調控領域的開拓者之一,曾擔任耶魯大學遺傳系副系主任15年以及耶魯大學校長特別顧問11年,現放棄耶魯大學終身教職,成為西湖大學副校長。
仇旻:從事納米光子學研究,24歲獲浙江大學理學博士學位;26歲獲瑞典皇家工學院博士學位并留校任教,34歲成為該校最年輕的正教授,回國后在浙江大學服務8年,如今是西湖大學副校長。
鄧力:世界知名有機合成化學家,是有機催化領域的創始者和引領者之一,曾任布蘭迪斯大學化學系主任,如今是西湖大學理學院執行院長。
此外,還有“蛟龍號”第一副總設計師、“彩虹魚挑戰深淵極限項目”發起人崔維成;著名理論物理學家、曾任南安普頓大學納米物理和光子學主任、物理與天文學系講席講授Alexey Kavokin;加拿大工程研究院院士、微系統與生物工程講席教授Mohamad Sawan;“地下河口”理論創建人、從澳大利亞回歸的環境水文講席教授李凌;曾任微軟亞洲研究院研究員、研發世界首個實時人臉識別系統的人工智能技術專家李子青等一“墻”學術“大神”。
以上這些“大神”,既是西湖大學從事科學研究的中堅力量,同時也是他們所在領域的“伯樂”,吸引著全球的“千里馬”紛沓而至。
無問西東
任何理念都需要制度來支撐,西湖大學要打造世界一流的大學就必須在體制機制上有所突破,集眾家之長,無問西東。
西湖大學秉持教授治學、行政理校、學術導向決定行政服務的治校方針,制定了一系列符合國情又與國際接軌的規章制度。其中聘用制度是采用以美國為代表的“長聘與準聘相結合的聘任體系”,設置助理教授、副教授、教授(含講席教授)三個職級,分準聘與長聘兩類崗位,只要獲得長聘,那就將成為終身教授。
對每一位科學家的學術評價,西湖大學也有自己的判斷標準:發表多少論文、有多少頭銜不是“唯一指標”,學校主要看其研究是否“劍指”相關領域的最前沿以及實質性進展。
所以,不論是校外招聘,還是校內從“入職的準聘”到“升職的長聘”,西湖大學采用的都是國際通行的“同行評議” 模式。以今年3月23日的第十次全球學術人才招聘面試為例,面試者39位,評審專家有60位,其中包括32位校內科學家和28位外評專家。面試者在個人陳述之后還要接受評審專家的全面考察和審議,可謂是嚴格至極。
一個更吸引海外人才的因素是,西湖大學實行扁平化的“獨立實驗室”制度。學院旗下設立一個個獨立實驗室,每個實驗室可以自主進行科研團隊的招聘、組建和跨界合作。西湖大學給予獨立實驗室負責人(以下簡稱“PI”)最大的信任和自主性,“怎么招人,從事什么研究方向,怎樣根據科研需求合理分配項目資金,PI們有很大的自主權”。
兵馬未動 糧草先行
西湖大學自成立以來,已經向全球進行了十余次學術招聘,收到了7000多份入職申請。截至目前,西湖大學正式簽約的獨立實驗室負責人、博士生導師已有近百名,絕大多數是國外歸來。
如何給海外人才回國就職提供盡可能的便利?在西湖大學,往往是“兵馬未動,糧草先行”。
海外人才多數在國外有研究項目,必須做好交接等工作,需要幾個月到半年時間,為了讓他們一回來就可以步入正軌、開展科研工作,西湖大學的基建、設備資產等部門在前期便開始做好無縫對接工作,讓PI到位后可盡快開展研究。
李小波畢業于普林斯頓大學,曾在卡內基研究所進行學術研究,現在他是西湖大學生命科學學院PI,2017年12月李小波簽約,2018年7月正式入職。他的入職過程是對“無縫對接”的最好詮釋。